El presidente sevillista rompe su silencio tras la permanencia, habla de la posible venta del club, de la situación económica y de las amenazas recibidas durante los últimos meses

Del Nido Carrasco, presidente del Sevilla F.C; foto: Diario de Sevilla.
Del Nido Carrasco, presidente del Sevilla F.C; foto: Diario de Sevilla.

José María del Nido Carrasco ha comparecido públicamente por primera vez desde que el Sevilla FC certificó su permanencia en Primera División. El presidente sevillista abordó la situación institucional de la entidad, el fallido intento de compra liderado por Sergio Ramos y el complejo escenario económico que atraviesa el club.

Uno de los momentos más llamativos de la comparecencia llegó cuando fue cuestionado sobre su continuidad al frente de la entidad.

«¿Si me he planteado irme? 700 millones de veces«, reconoció Del Nido Carrasco.

El dirigente explicó el desgaste personal que le ha supuesto dirigir el club en los últimos tiempos.

«No es agradable dirigir un club sin dinero para acudir al mercado. No es agradable que publiquen tu teléfono móvil en redes sociales y te amenacen de muerte día y noche, o que haya un coche aparcado en la puerta de tu casa. Pero hago lo necesario para garantizar el futuro del Sevilla. El día que crea que no se están haciendo las cosas que hay que hacer, me iré».

El intento de compra liderado por Sergio Ramos

Del Nido Carrasco también se refirió al proceso que protagonizó Sergio Ramos junto a varios de los principales accionistas del club para estudiar una posible adquisición del Sevilla.

El presidente confirmó que habló con el ex capitán sevillista durante el pasado mes de enero.

«La única vez que hablé con Sergio Ramos fue cuando me llamó para pedirme jugar en el Sevilla. Le dije que no lo veía oportuno mientras existiera un proceso de due diligence abierto».

Además, quiso dejar claro que nunca participó en ninguna negociación relacionada con una posible venta de acciones.

«Jamás he estado en una reunión para vender las acciones de los máximos accionistas».

No obstante, reconoció que los propietarios sí están explorando alternativas para el futuro de la entidad.

«El Sevilla no está en riesgo de desaparición»

Uno de los mensajes más contundentes de la comparecencia fue el relacionado con la situación financiera del club.

Del Nido Carrasco defendió que la entidad mantiene una posición económica controlada pese a las dificultades derivadas del límite salarial.

«La deuda neta del Sevilla es de 88 millones de euros. Tenemos más de 50 millones en caja y un patrimonio neto de 104,3 millones de euros a efectos de causas de disolución».

Sin embargo, admitió que el principal problema sigue siendo el límite de coste de plantilla impuesto por LaLiga.

“A día de hoy no podemos inscribir ni a Juan Iglesias ni a Jon Guridi. Debemos cantidades de inscripciones de la temporada pasada y tendremos que generar espacio mediante ventas y reducción de costes».

La posible ampliación de capital

Otro de los asuntos más relevantes fue la posibilidad de realizar una ampliación de capital en los próximos meses.

Según explicó el presidente, una inyección de aproximadamente 80 millones de euros permitiría aumentar considerablemente la capacidad de inversión deportiva.

«Si se realizara una ampliación de capital de 80 millones, generaríamos unos 25 millones de límite salarial esta temporada y unos 20 millones la próxima».

Aunque insistió en que el Sevilla no necesita obligatoriamente esa operación para sobrevivir, sí reconoció que aceleraría el proceso de recuperación económica y deportiva.

La mano tendida a Del Nido Benavente

Por último, Del Nido Carrasco volvió a dejar abierta la puerta a un acercamiento con su padre, José María del Nido Benavente, con quien mantiene una larga disputa por el control accionarial de la entidad.

«Hace tiempo dije que por el bien del Sevilla me sentaría con quien fuera. Y dentro de ese ‘quien fuera’ está, por supuesto, José María del Nido Benavente».

Tras una temporada marcada por el sufrimiento deportivo y la tensión institucional, el Sevilla afronta ahora un verano decisivo. La reducción de costes, la necesidad de generar plusvalías y la posible entrada de nuevos inversores marcarán el futuro inmediato de un club que sigue inmerso en uno de los procesos de reconstrucción más complejos de su historia reciente.

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